8月13日，瑞通公司在峨眉山源头酒店召开了2017年半年工作总结会，除出差人员外，公司本部全体员工参加了会议，会议由公司总经理袁成明主持。会议第一项议程为公司2017年度新修编职能制度讨论，各职能部门负责人就本部门修编制度进行了说明，与会人员进行了积极讨论，并提出了各项建议，袁总要求各职能部门根据会议意见，进一步完善制度。会议第二项议程为部门主题报告，由各部门负责人宣讲本部门主题报告，并与参会人员进行讨论，优化部门工作的开展。会议第三项议程为2017年半年经营工作总结，公司总经理袁成明对2017年上半年公司经营管理情况进行了总结。2017年上半年，公司整体经营情况良好，年初安排的工作在有条不紊的进行，工作中存在不少亮点：国电集团业务调整后，工作平稳开展；内部管理调整到位；经营管理工作有起色，正式开展了证券投资工作等。但是也存在不少问题：“双非”业务拓展困难；应收账款居高不下；本部人员专业水平、管理水平、服务水平有待提升。袁总强调，我们要坚定信心，强基固本，要坚持贯彻指导思想，落实年初安排的工作，确保完成年度目标。